2026-08-17 –, 6 - Nashorn / Rhino
Dieser Workshop beschäftigt sich mit der Frage, wie die Erfolgsfaktoren soz. Bewegungen aussehen. Dabei sollen sowohl Inhalte der Bewegungs- und Transformationsforschung als auch persönliche Erfahrungen eine Rolle spielen.
Als Klimagerechtigkeitsbewegung kennen wir häufig sehr gut die gesellschaftlichen Dynamiken, die die Klimakrise verursachen und haben eine Vorstellung davon, wie eine gerechte Welt aussehen kann. Dadurch haben wir sogenanntes Systemwissen und Zielwissen. Das zwei der drei Wissensarten, die in der Transformationsforschung definiert sind. Die dritte ist das Transformationswissen. Aufbauend auf einem Input zur Bewegungsforschung, die einige Erfolgsfaktoren herausgefunden hat, soll die aktuelle Situation der Klimabewegung gemeinsam analysiert werden. Die persönlichen Erfahrungen der Teilnehmenden aus ihren Strukturen sollen dabei einer zentrale Rolle spielen. Denn die Forschung kann nur erfassen, was in der Vergangenheit funktioniert hat und statistische Tendenzen herausarbeiten.
Der Schwerpunkt soll auf strategischen Grundsatzfragen liegen. Anstatt von einer Aktion zur nächsten zu springen, die durch eine Kampagne hier und da verbunden sind, diskutieren wir in diesem Workshop das große Ganze. Das Ziel besteht dabei darin die strategischen Fragen soweit zu reflektieren, dass Teilnehmende sie in ihren Gruppen nutzen können, um konkretere Arbeit zu planen.
Im Laufe der Veranstaltung werden folgende Inhalte behandelt:
- Definition sozialer Bewegungen und Abgrenzung zu Kampagnen
- Die Multi-Level-Perspektive der Transformationsforschung
- Unterschiedliche Erfolgsfaktoren
- Die Frage nach gewaltsamer versus friedlicher Veränderung
- Konkrete nächste Schritte für politische Gruppen :::: This workshop addresses the question of what the success factors of social movements are. Both insights from social movement and transformation research and personal experiences will play a role.
As a climate justice movement, we often have a very good understanding of the social dynamics that cause the climate crisis and have an idea of what a just world could look like. This means that we have so-called systems knowledge and target knowledge. These are two of the three types of knowledge defined in transformation research. The third is transformation knowledge. Building on an input on social movement research, which has identified several success factors, we will jointly analyse the current situation of the climate movement. The participants’ personal experiences from their own groups and structures will play a central role. This is because research can only capture what has worked in the past and identify statistical trends.
The focus will be on fundamental strategic questions. Instead of jumping from one action to the next, connected here and there by a campaign, this workshop will discuss the bigger picture. The aim is to reflect on strategic questions to the point where participants can use them in their own groups to plan more concrete work.
Wie verändern wir erfolgreich das System? Ob eine soziale Bewegung erfolgreich ist oder scheitert, hängt von unzähligen Faktoren ab. So befasst sich ein gesamter Forschungszweig mit der Frage, wie Veränderungsprozesse funktionieren.
In diesem Workshop wollen wir gemeinsam herausarbeiten welchen Umstände den Erfolg sozialer Bewegungen beeinflussen. Dabei wollen wir nicht bei einem fachlichen Input stehen bleiben. Deshalb soll es hier auch Raum für einen Erfahrungsaustausch geben. :::: How can we successfully change the system? Whether a social movement succeeds or fails depends on countless factors. In fact, an entire field of research is dedicated to understanding how processes of change work.
In this workshop, we want to work together to identify the circumstances that influence the success of social movements. We don’t want to limit ourselves to academic input, so there will also be opportunities to share our experiences.
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