SCC 26

Wo Menschen gemeinsam etwas bewegen wollen, entstehen Spannungen. Unklare Verantwortung, blockierte Ideen, schwelender Frust. Meist behandeln wir das wie ein Problem, das möglichst schnell verschwinden soll. Doch was, wenn genau darin der Schlüssel für gute Zusammenarbeit liegt?
In diesem Workshop arbeiten wir mit echten Spannungen aus eurem Alltag und zeigen, wie ihr sie konkret nutzen könnt: als Signal, als Entscheidungsgrundlage, als Hebel für echte Beteiligung.
Wirksam und fürsorglich zugleich.
Dabei lernt ihr das 4 Räume Modell kennen, das euch dabei hilft Spannungen zu verorten und für effektive und fürsorgliche Zusammenarbeit zu nutzen.

Um die Qualität und einen fruchtbaren Austausch zu begünstigen, begrenzen wir die Teilnehmendenzahl auf 20. :::: When people want to make a difference together, tensions arise. Unclear responsibilities, stifled ideas, simmering frustration. We usually treat this as a problem that needs to disappear as quickly as possible. But what if that’s exactly where the key to good collaboration lies?
In this workshop, we’ll work with real tensions from your everyday lives and show you how you can put them to practical use: as a signal, as a basis for decision-making, and as a lever for genuine participation.
Effective and caring at the same time.
You’ll learn about the 4-Space Model, which helps you identify tensions and use them to foster effective and caring collaboration.

To ensure quality and a fruitful exchange, we’re limiting the number of participants to 20.